Skutki braku exit plan’u

Skutki braku exit plan’u dla rozliczenia umowy wdrożeniowej w zależności od jej treści

Bardzo istotnym jest, aby umowy w IT podpisywać bardzo świadomie, a w szczególności świadomie kształtować ich postanowienia, które będą przesądzać o tym, czy bliżej im będzie do umów o świadczenie usług, czy do umów o dzieło. Dla przykładu, umowa body leasingu nie należy do umów o dzieło, a jest umową o świadczenie usług przez co software house może ponosić odpowiedzialność wyłącznie za brak starannego działania, ale już nie za brak rezultatu.

Niepowodzenie w stworzeniu programowaniu

Umowa o stworzenie oraz wdrożenie oprogramowania, a niepowodzenie w programowaniu

Szczególnie większe przedsiębiorstwa decydują się na stworzenie autorskiego, dedykowanego dla nich oprogramowania. Nierzadko ma to być oprogramowanie nowatorskie, innowacyjne, które do tej pory nie pojawiło się na rynku więc nie jest oczywistym, czy jego stworzenie nie mówiąc już o wdrożeniu będzie możliwe. Rzecz jasna, w takim przypadku możliwym jest podpisanie dwóch kolejno następujących po sobie umów gdzie pierwsza z nich dotyczy stworzenia innowacyjnego oprogramowania, a druga jego wdrożenia w ramach przedsiębiorstwa jednak nic nie stoi na przeszkodzie, aby kwestie te zostały połączone w jedną umowę.

Umowa wdrożeniowa

Umowa wdrożeniowa

Umowa wdrożeniowa jako umowa nienazwana Tak jak w przypadku innych umów, które są związane z IT, także umowa wdrożeniowa w świetle uregulowań prawnych jest tak zwaną umową nienazwaną. Można o niej powiedzieć, że najczęściej wiąże się ona ze stworzeniem przez software house dedykowanego oprogramowania oraz przeprowadzeniem jego wdrożenia u zamawiającego. Od innych „wdrożeń” oprogramowania w…